ChannelCentric Selling®

Zarządzanie Kanałem Partnerskim

 

Cel szkolenia

Zdefiniowanie procedur rekrutacji i zarządzania sprzedażą opartą o Partnerów.

 

Oczekiwane efekty

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy potrafią:

  • Oceniać jakość działań sprzedaży prowadzonych przez Partnerów
  • Zbierać i analizować informacje o potrzebach Partnerów
  • Określać profil idealnego Partnera
  • Planowa i realizować działania mające na celu pozyskanie nowych Partnerów zgodnych z ustalonym profilem
  • Kontrolować proces rekrutacji i angażowania Partnera we współpracę

Zawartość szkolenia Zakres tematyczny

Metodologia oceniania terytorium.

W jaki sposób przejść z planu finansowego na szczegółowe zadania Channel Managera?

Formularz oceny terytorium

Ćwiczenie: Ocena terytorium uczestników

 

Metodologia profilowania i oceniania Partnerów.

Profilowanie Partnerów

W jaki sposób określić profil idealnego Partnera i jak ocenić różnice między profilem a stanem faktycznym.

Elementy profilu Partnera

Ćwiczenie: Definicja profilu idealnego partnera.

 

Ocenianie Partnera, badanie różnic i definiowanie planu działań korekcyjnych.

Metody badania sytuacji u partnera. Dostępne źródła informacji. Formularz Ocena Partnera. Praktyczne sposoby planowania działań korekcyjnych.

Ćwiczenie: Ocena partnera

 

Rekrutacja nowych partnerów

Określenie wymaganej ilości partnerów i zapotrzebowania na nowych Partnerów.

Proces rekrutacji nowych Partnerów.

  • kroki procesu
  • kamienie milowe
  • rezultaty
  • narzędzia

Podobieństwa i różnice w stosunku do procesu sprzedaży. Kluczowe narzędzia procesu rekrutacji:

  • Lista kluczowych graczy
  • Lista kluczowych celów
  • Plan rozwoju partnera
  • Business Plan
  • Plan oceny postępów